“戏比天大”谱华章——记浙江京剧团团长、京昆表演艺术家翁国生

时间:2012年09月10日来源:中国艺术报作者:严丽梅

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翁国生在京剧《孙悟空大破玄虚洞》中饰演孙悟空

  疾走如飞的能行探子、追寻太阳的保俶、为民舍命的哪吒、劈山救母的沉香、自我惩戒的俄狄普斯王……40余载,舞台上的翁国生塑造了一系列鲜明的艺术形象,作为一名优秀的戏剧表演艺术家,他用自己的一言一行践行了“戏比天大”的人生追求。

  2011年11月,第六届中国京剧节大轴《哪吒》在武汉艺术学校实验剧场演出,演至第二幕,意外发生了,翁国生的左脚跟腱当场蹦断,然而他只稍作调整,打上绷带,扎紧腿上的血管,不顾别人的劝阻坚定地说:“我能演,我能撑住,我要保持一个京剧武生的英武形象。”说完便赶着鼓点又上台了。那一天,翁国生这个名字感动了全场,也感动了江城,他也被文化部授予了这届京剧节唯一的“特别荣誉大奖”。

  愈挫愈奋,是翁国生的性格。经过无数次的探索和尝试,音乐剧《寒号鸟》以现代舞的姿态步伐贯穿始终,用戏曲的高难度技巧和身段化为其用,以话剧、儿童剧擅长的人物塑造方法来强化角色的内心情感,取哑剧、喜剧、卡通剧的变形夸张造型和动作成功呈现在观众眼前,并迅速走红全国,获奖无数,也为全身心为之投入的翁国生第二次艺术生命注入了无穷的活力。2000年,翁国生以导演和主演的双重身份携该剧参加全国儿童剧优秀剧目展演,一举拿下优秀表演奖和优秀导演奖。随后,他又摘得了中国戏剧表演最高奖梅花奖和文化部文华大奖表演奖。不料此后,一场大病突然袭来。“不可再从事强体力工作”,医生作出如此诊断。为了不离开心爱的舞台,翁国生经历了一次别无选择的“转型”。

  2000年,刚刚从病中恢复的他考上了上海戏剧学院导演系大专班。他边锻炼、边学习、边实践,参加了越剧《白兔记》、龙江剧《木兰传奇》,绍剧《咫尺灵山》等各类大戏的副导演工作。此后,他又导演了青春版昆曲《牡丹亭》、新版昆曲《玉簪记》、神话京剧《孔雀翎》等近50台不同艺术形式的舞台作品,基本囊括了全国各类戏剧大奖,他本人也连续12次获得了全国戏剧汇演的“导演金奖”和“最佳导演奖”。

  作为昆剧“秀”字辈和“盖”派京剧武生第三代传人,翁国生始终对传统保持着敬畏之心,坚持在尊重和掌握传统的基础上来进行有目的的创新。“京剧的根本是不能变的……但可以通过高科技的舞美手段、音乐配器、服装装饰等外围表现手段来包装衬托京剧这块‘美玉’,使其更加贴近现代观众的审美要求。”秉持着这一理念,翁国生导演了《网络恋曲》《告别迷茫》《红拂》《王者俄狄》等一系列洋溢着青春气息和实验性的新剧目;他还开创了以盖派武生挑梁主演的演剧模式,一心要为剧团闯出一条南派京剧的新路子。目前,翁国生正在导演创作大型新编历史京剧《飞虎将军》,这是浙江京剧团新编南派京剧武戏三部曲的最后一台大戏,他将率领着这个年轻的戏曲团队,去创造浙江京剧又一个璀璨的明天。

我国唐代著名诗人李贺,天赋极好,7岁时就能写出很精彩的诗歌、文章,受到当时一些有名望的人的赞赏,被认为是小神童。尽管李贺聪颖过人,可他依然十分努力,从无丝毫的懈怠,作文、写诗都非常严肃认真,从不马虎草率。李贺写诗、作文,有与众不同的习惯,他不是闭门造车冥思苦想,而是十分注重搜集材料、积累心得、捕捉灵感,他特别注意观察生活、实地考察。他习惯于每天早上骑着家里那匹瘦马外出游览,每每有了什么见闻或心得体会,便当即记录下来,装进随身带的绣花锦囊之中。当太阳落山的时候,李贺再往回家的路上走去,到家常常已是掌灯时分,家里人早已吃过晚饭了。李贺回到家,他母亲赶紧叫仆人端上热过的饭菜,可是李贺依然没有慌着去吃饭,而是将白天写的那些草稿从锦囊中取出来,及时修改、整理,然后誊写清楚,集中放入另一绣花锦囊之中,这才吃饭、休息。李贺天天如此坚持不懈,只要不是因病或家里办重大的红白喜事,他都从不停止这样做。一天晚上,待李贺回家做完这一切躺下睡着后,他的母亲来到他的房间,取过锦囊将里面的东西全倒出来,一看,竟都是些诗稿、笔记,除此以外,别无他物。他母亲想到这孩子一向体弱多病,再看他倒床便睡的疲惫不堪的样子,十分心疼又担忧地叹息道:“这孩子真是非要把心呕出来才肯罢休啊!”李贺虽然很年轻时就去世了,可他的很多诗作却成为人们喜爱的传世佳作,为了这些佳作,他真正是到了呕心沥血的地步。李贺的故事告诉我们,天赋再好也一样需要后天的勤奋努力,做文章不能凭主观想象,而是要仔细观察生活、体会生活。

□石油工程学院院长 楼一珊

(通讯员张会娟张荣业)“假如大家信任我,选举我担任19连的连长,我将一如既往的干好我的工作,大力缩减一切非生产性开支,切实减轻职工负担,为全连的干部做出榜样,团结支部一班人带领全连职工脱贫致富奔小康。”这是农八师148团19连连长辛海胜同志在2009年竞选连长时的一番话。作为一名基层干部,他是这样说的,也是这样做的。2008年3月,一直在连队会计岗位工作的辛海胜转行从事连长工作,面对职工素质参差不齐,各种矛盾表现突出,连队事务繁杂的现状,他首先和班子成员之间,特别和书记之间进行谈心,沟通思想,做到紧密团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,大事讲原则,小事讲风格,遇事多商量,不搞一言堂,充分信任和放权给副职和业务,以调动他们的主观能动性,为他们搭建发挥自己才能的舞台,使班子建设强而有力,保证各项工作的顺利开展。现代高新科技武装起来的农业,为棉花单产的提高奠定了坚实的基础,但同时高额的资金投入,迫使连队和承包户只有抓好各个环节,减少和避免失误,才能有的放矢,有条不紊,增产增效。为了抓好农业生产中的各个环节,他始终带头做到腿勤、眼勤、嘴勤,始终坚信一句话:“与其喊破嗓子,不如干出样子”。他充分发挥自己丰富的生产经验,俯下身子,因地制宜抓管理,管到每一个条田的每一平方。把各环节的管理措施落实到每一天。同时抓好干部的片区管理,把片区的产量、效益同每一个干部的工资、荣誉挂钩,使全连形成齐心协力抓经济建设的良好氛围。而且在他的带领下该连制定完善的可操作性强的管理制度,各项工作制度先行,用制度去约束和规范职工的行为。使各项工作有章可循,管理工作不偏不倚。在工作中,连队的各项决议、各种制度、职工关心的难点、热点、焦点问题,如播种、浇水、拾花顺序等他都广泛征求大家意见,先由支委会拿出草案,提交职工议事会通过,然后再向职工大会通报上墙公布,充分发挥职工的主人翁意识。对于各种分摊、各种费用,都向职工通报,职工不明白的地方,他不厌其烦的详细解释,使职工能在清楚、明白、和谐的气氛中种好自己的地,使干部能放开手脚,清清白白的干好自己的工作。为克服以往职工滴灌用水水帐不明问题,他在支委会上提议,从职工中推选出2名流量监督员。每天由监督员到闸口去监督流入连队的进水量和进泵站、各水口的出水量,以确定每个职工的分摊水量。浇水副连长和配水员必须提供准确的数据,不得欺瞒。一旦发现问题,要一查到底,查清楚后对职工及时改正,对当事人严惩不贷,决不姑息。辛勤的劳动换来了丰硕的果实,2008年通过他和全连干群的共同努力,该连取得了小麦单产427公斤,棉花单产367公斤,职均收入26300元的好成绩。名列全团前茅。他最常说的一句话是“是大家信任我,我才站在今天这个位子上,我不能寒了大家的心。”他深入群众,倾听群众的呼声,同职工群众建立起了水乳交融的关系,尽量解决职工的切实困难。日常工作中,他常常教育连队干部从节约一张纸、一度电、一斤煤做起,尽量减少职工的负担。今年,辛海胜看着连队一万多亩长势良好的各色产业很有信心的说道:“今年团里进行了产业结构调整,提出了“2521656”奋斗目标。我要争取让19连的作物产量与职均收入再创新高,让职工更加富足。我相信,只要管理到位,措施跟上,今年19连将有一个更大的发展”。

十年求实进取铸就辉煌,十年创业报国桃李芬芳。

石油工程学院作为我校办学实力最强的院系之一,在过去十年里紧紧围绕学校发展主线,传承长江精神,弘扬长大新风,坚持内涵发展,通过不懈的努力,把学院建设成了我国石油与天然气工程高层次专业人才的重要培养基地。

学院组建初期,面对石油工业欣欣向荣的大好形势,结合学院的发展实际,在充分论证的情况下,制订了立足石油、服务石油,建设石油特色鲜明、优势突出、国内先进、国外知名的教学研究型学院的目标。十年来,紧紧围绕发展目标,学院全体教职工不懈努力、艰辛奋斗,以学科建设为中心,以博士后流动站、实验室建设、专业建设、师资队伍建设为重点,加强教学研究和科学研究,以提高育人质量为核心,实施“石油之光”拔尖人才、“卓越工程师”和基地班等人才培养模式,以凝炼优势学术研究领域为方向,实现了学院综合水平的不断提高。

抓住核心 扬起学科建设的风帆

2012年,学院新签项目63项,国家自然科学基金项目获批2项,合同经费5169万元(其中纵向合同经费2220万元),有2项成果通过省级鉴定,1项成果获省部级科技成果奖;共有专利8项,软件著作权1项;教师共发表三大检索论文25篇,公开发表论文76篇。学院承办高水平的学术会议3次。

这些成果的取得,得益于学院多年来一直致力于学科建设,把学科建设置于学院发展的核心地位。

学院组建初期,只有2个二级学科硕士点和1个省级重点二级学科。为了推动学院的发展步上新的台阶,学院高高扬起学科建设的风帆,明确目标,主动出击,不断加强平台建设,积极开展博士后流动站、重点学科、精品课程建设的准备工作。通过努力,如今,学院学科优势明显,拥有1个一级学科博士点,3个二级学科博士点;1个一级学科硕士点,3个二级学科硕士点;3个本科专业,还具有双学位、同等学历和工程硕士授予权,拥有4个省部级重点实验室和1个省级重点一级学科和特色学科,设有湖北省“楚天学者”特聘教授岗位。

特别是2012年,学院的学科建设取得了重大突破,成功获批石油与天然气工程博士后科研流动站。这一成果,不仅鼓舞人心,而且对进一步促进学院学科建设,加强学院高层次人才队伍建设,促进学院的科学建设具有十分重要的意义。

建设重点 擎起师资队伍建设的大旗

建立和稳定一支高层次高水平的教师队伍,是增强学院竞争力和促进学院快速发展的重点和关键。

十年来,学院牢牢擎起师资队伍建设的大旗,不断加强高层次人才的申报和引进工作,同时注重年轻教师的培养。

学院一直鼓励支持教师攻读博士学位,提高教师的学历层次;注重实践学习,组织和支持教师参加各种学术交流;以有效提升履行岗位职责的能力为重点,不断丰富学习内容等措施,致力打造高水平的师资队伍。

多管齐下的举措,产生了明显成效。如今,学院拥有教师82人,其中“楚天学者”2人,博士生导师9人,教授22人,副教授17人,教师中具有博士学位的39人,硕士学位的31人,湖北省有突出贡献优秀中青年专家4人;享受国务院政府津贴的专家1人;享受湖北省政府津贴的专家1人;湖北省跨世纪学术骨干3人;中国石油天然气集团公司优秀中青年骨干教师2人;中国石油天然气集团公司跨世纪学术带头人1人;全国优秀教师1人;湖北省优秀教师1人。

此外,学院还注重加强教师的职业道德建设,注重提升师资队伍的综合素质。教师们厚德传道,博学授业,在三尺讲台教书育人,书写出了精彩的人生。

2012年,李忠慧博士当选学校第二届优秀青年教师,管英柱、朱忠喜、刘志森、李小艳老师获得学校2011——2012学年教学质量优秀奖,李小艳老师获得学校第五届青年教师讲课比赛三等奖,熊青山博士获得“长江大学大学生课外科技活动优秀指导教师”称号,管英柱老师被评为“学生最喜爱的老师”,付美龙、顾晓婷、王尤富、伍丽娟老师被评为“长江大学优秀班主任”,唐善法、程亮老师被评为学校“大学生课外科技工作先进个人”,张顶学、朱忠喜博士成为国家自然科学基金项目负责人,欧阳传湘老师获湖北高校2011-2012年度十佳班主任称号并捧得湖北省五一劳动奖章。

展阅学院十年师资队伍建设的画卷,堪称百花齐放、卓尔不凡。透过这幅画卷,可以看到,学院教师数量稳步增加,队伍结构日趋合理,师资队伍的整体水平大大提升。

建设基础 凸显实验室建设新风采

加强实验室建设,为优秀人才的培养、高水平科学研究及学科建设、师资队伍建设提供全面的实验技术支撑平台及保障。这是学院十年来一直努力的一项重要工作。

过去十年,实验室建设的每一步都凝聚着学校和学院多方的努力和支持。2009年12月1日“湖北省油气钻采工程重点实验室”顺利通过验收。为了该实验室通过验收,学院领导倾注了大量的心血,一次次组织学院老师加班加点编写论证材料,并六易其稿,五上北京汇报,促成当年获批两个中石油重点实验室:“中石油集团公司钻井工程重点实验室长江大学防漏堵漏分室”及“中石油集团公司采油采气重点实验室长江大学分室”。2012年,学院搬迁到武汉校区后,在新的环境下,依然加大实验室建设力度,为学院的高质量发展打下了坚实的基础。

2012年,学院新建岩石可钻性实验室8台套、石油钻采设备模型与井下工具结构展室31台套,钻井仿真模拟训练室等一批本科教学实验室。新增裂缝导流实验装置2台套、渗流力学实验装置8台套,投入建设经费350万。省级教学实验示范中心“油气勘探开发实验教学中心”的实验室建设稳步推进,教研项目《油气勘探开发实验教学体系的研究与实践》获得教学成果奖省级一等奖。教学实验条件明显改善,不仅保证了本科教学顺利进行,还增开了本科教学实验4项。此外,科研实验室硬件环境也有了很大改善。湖北省重点实验室投入300多万元建成湖北省油气钻采重点实验室,CNPC重点实验室的油气田开发与钻井两个分室投入400多万;共完成了中央财政支持地方高校发展专项资金1000多万。同时学院积极加强与石油企业的合作,筹措资金支持实验室建设,目前已与贝肯公司、杰瑞石油服务集团股份有限公司达成合作意向,将在学院建设油气开
采技术方面的实验室。

十年来,学院立足石油、服务石油,把握了机遇,跨越了困难,取得了丰硕的成果。在今后的日子里,油院人将继续以饱满的热情迎接挑战,我们坚信,只要团结一心,共谋发展,石油工程学院的未来必将更加辉煌。

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